В растениеводстве результат складывается не из одного решения. Качественные семена, СЗР, удобрения и техника работают на урожай только тогда, когда вписаны в единую технологию и применяются своевременно.
История КФХ Габитова Рузаля Маликовича — пример именно такого подхода. Сегодня хозяйство площадью 1500 гектаров выращивает ячмень, пшеницу, сою и подсолнечник. Несколько лет назад перед ним стояла задача серьезной модернизации: требовались новые агротехнические решения, техника и более точный подход к работе с полями.
Совместно со специалистами «Татагрохимсервис» хозяйство начало последовательно пересматривать технологию — от анализа почвы и подбора полей до системы питания, защиты растений и технического оснащения.
Потребность в изменениях стала особенно очевидной, когда в хозяйстве решили расширить набор культур и начать выращивать кукурузу и яровой рапс.
«Не было необходимой техники для выравнивания почвы. И правильную ли мы дозировку минеральных удобрений вносим, тоже не было понимания», — рассказывает Рузаль Габитов.
Поэтому работу начали не с выбора конкретного препарата или агрегата, а с анализа существующей технологии.
Специалисты «Татагрохимсервис» обследовали поля, учитывали предшественники, провели агрохимический анализ почвы, проанализировали глубину и сроки посева, нормы высева и существующую систему защиты растений.
«Начали с подбора полей по предшественнику, проведения почвенного анализа, анализа глубины и сроков посева. С подбора СЗР, определения норм высева. Огромная работа была проделана», — отмечает руководитель хозяйства.
Такой подход позволяет увидеть не отдельную проблему, а всю технологическую цепочку и понять, где именно есть потенциал для улучшения.
Следующим этапом стало внедрение новых решений. В хозяйстве начали использовать новые агрегаты, оптимизировали технологические процессы и пересмотрели систему минерального питания.
Одним из решений стало изменение подхода к минеральному питанию. В хозяйстве перешли от привычной схемы с аммиачной селитрой на применение КАС.
Стоит уточнить, что речь не о том, что один вид удобрения лучше другого: выбор зависит от культуры, технологии, сроков и конкретных задач хозяйства.
В данном случае КАС позволил получить дополнительные преимущества: упростить внесение, хранение и доставку удобрений в поле. А для более эффективного внесения КАС хозяйство приобрело АПВУ-9 производства «Татагрохимсервис».
Изменения коснулись и защиты растений. Для повышения производительности и своевременного проведения обработок хозяйство приобрело опрыскиватель «Шторм» также производства «Татагрохимсервис».
«Глава приобрел новый опрыскиватель «Шторм» для более высокой производительности и своевременного внесения гербицидов и фунгицидов на культуры. При выполнении своевременных операций по защите растений результаты стали заметны, что и сказалось на урожайности», — рассказывает региональный менеджер «Татагрохимсервис» Роберт Власов.
Результат формировался сразу по нескольким направлениям: состояние почвы, севооборот, предшественники, сроки и глубина посева, нормы высева, минеральное питание, защита растений и технические возможности хозяйства.
Именно такой комплексный взгляд, по мнению специалистов, позволяет избежать одной из распространенных ошибок — пытаться решить системную проблему с помощью одного продукта.
Роберт отмечает, что среди типичных ошибок в хозяйствах — неправильный выбор предшественника и планирование севооборота, отсутствие учета ранее применявшихся СЗР, ошибки в почвообработке и подборе препаратов «под состояние и засоренность поля, а также технологии возделывания той или иной культуры».
Для Рузаля Габитова ценность сопровождения заключается прежде всего в постоянном контроле и планировании:
«Самое главное — это постоянный контроль и планирование, что приводит к нужным хозяйству результатам».
Поэтому работа специалиста не заканчивается после поставки семян, удобрений или СЗР. Важно оставаться рядом с хозяйством и помогать корректировать технологию в зависимости от конкретных условий.
Изменения в технологии постепенно отразились и на производственных показателях:
Пшеница:
Было 20–30 ц/га → стало 40–70 ц/га
Прирост урожайности +100–133%
Ячмень:
Было 20–25 ц/га → стало 30–45 ц/га
Прирост урожайности +50–80%
При этом хозяйство продолжает развивать набор культур и технологий. Соя выращивается только второй год: в прошлом сезоне с 30 га получили 24 ц/га, результаты текущего сезона еще предстоит оценить. Подсолнечник в хозяйстве посеяли впервые, поэтому говорить о его результатах пока рано.
Для самого хозяйства важны не только отдельные рекордные показатели, но и то, что изменения стали частью системного подхода к производству. Как отмечает Рузаль Маликович:
«Приятно работать, когда все просчитано до мелочей. Следовательно, высокая урожайность и заметное снижение потерь».
Сегодня хозяйству важно не просто иметь доступ к качественным продуктам. Важно понимать, что именно применять, когда и зачем, и иметь специалиста, который способен помочь пройти этот путь вместе с хозяйством.
Рузаль Габитов советует руководителям, столкнувшимся с похожими задачами, начать с комплексного анализа:
«Посоветовал бы обратиться в «Татагрохимсервис» и проанализировать в целом работу хозяйства. Пересмотреть минеральное питание и СЗР, а также сделать полный анализ почвы».
Для «Татагрохимсервиса» именно такой формат работы и является основой партнерства: честность в коммуникации, прозрачность процессов и ответственность за каждый этап.
Мы не предлагаем универсальных решений. Сначала разбираемся в ситуации хозяйства, затем вместе определяем точки роста и подбираем технологию, которую можно реализовать на практике.
Потому что хороший поставщик помогает купить продукт.
А настоящий партнер помогает понять, как с его помощью получить результат для хозяйств и бизнеса.
